Soy Leandro Galicia.
Dirijo Growth desde una mirada completa del negocio.
27 años en marketing y más de 11 dirigiendo sistemas de adquisición para empresas que ya venden y necesitan entender qué está limitando su crecimiento.
Mi trabajo no consiste en mirar una campaña aislada. Conecto producto, oferta, adquisición, conversión, ventas y operación para decidir qué conviene corregir primero.
Según el problema, puedo dirigir al equipo actual, coordinar proveedores o intervenir sobre las palancas necesarias sin reemplazar lo que ya funciona.
Números que hablan por sí solos
Resultados en clientes reales
Casos documentados con métricas verificables en distintos sectores e industrias. Podés ver el detalle completo en la página de casos de éxito.
Caso destacado · Retail high-ticket B2C · marzo 2026
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Cómo pienso el trabajo
No me interesa coleccionar métricas que se ven bien en un reporte. Lo único que importa son sistemas que atraigan prospectos con intención real y generen ventas que se puedan medir y mejorar. La diferencia entre una agencia y un growth partner no es el nombre — es quién asume el riesgo del resultado.
Principio 01
Primero conversión, después tráfico
Un funnel roto con más tráfico solo pierde más dinero. El sistema tiene que funcionar antes de escalar la pauta.
Principio 02
Primero sistema, después táctica
Los trucos duran semanas. Un sistema de adquisición bien construido dura años y mejora con el tiempo.
Principio 03
Todo se mide, todo se optimiza
Sin datos no hay decisiones. Sin decisiones no hay mejora. CAC, ROAS, MER, tasa de calificación — todo visible.
Principio 04
Accountability sobre el resultado
No me limito a reportar clics. Dirijo las decisiones, hago visibles los resultados y rindo cuentas sobre lo que está bajo mi responsabilidad.
Trayectoria profesional
- 27 años en marketing, más de 11 dirigiendo sistemas de adquisición para negocios en LATAM, España y EE.UU. con resultados medibles.
- Magíster y licenciado en marketing con más de 10 posgrados en growth, negocios y automatización.
- Docente universitario y capacitador en programas de formación en marketing digital y growth para empresas.
- Mentor de startups en programas de aceleración como Órbita, acompañando founders a escalar con sistemas rentables.
- Hotmart Black® — distinción al top 1% global de la plataforma por superar USD 214.814,33 en ventas digitales en LATAM.
- Especialización en IA aplicada a sistemas comerciales: automatización con Make, n8n, OpenAI API, ManyChat, Meta, WhatsApp Business y más.
¿Tu negocio ya vende pero no escala?
El primer paso es identificar exactamente dónde se pierde dinero. La Auditoría Estratégica es una sesión técnica de 60 min + análisis previo de tu sistema. Detecto fugas, valido unit economics y te entrego una hoja de ruta priorizada. Si trabajamos juntos, los USD 300 se descuentan del primer mes.
Ver Auditoría Estratégica (USD 300) →Diagnóstico puntual y sin obligación de continuar. La Dirección mensual es para negocios que actualmente invierten desde USD 2.500/mes; puedo dirigir a su equipo actual o asumir también la implementación.